La comisionada Josefina Román señaló que el manejo de los recursos públicos asignados para la operación debe ser conocido por todos
El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) instruyó a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) informar sobre los contratos y permisos para la operación de Mexicana de Aviación, línea aérea recientemente activada bajo el mando del Ejército.
La comisionada Josefina Román señaló que el manejo de los recursos públicos asignados para la operación debe ser conocido por todos, “puesto que la intención de que la Sedena se encargue de su administración es para que se dé un manejo transparente”.
El INAI explicó que una persona solicitó a la dependencia información y en su respuesta manifestó “ser incompetente para conocer de lo solicitado”, sugiriendo canalizar la solicitud al Grupo Aeroportuario, Ferroviario de Servicios Auxiliares y Conexos Olmeca-Maya-Mexica. Por este motivo, el solicitante se inconformó ante el INAI y ofreció como prueba la Constancia del Registro Público de Comercio.
Tras un análisis exhaustivo, el INAI determinó que la Sedena sí es competente para manejar la solicitud de información, ya que es parte constituyente de la sociedad y su accionista mayoritario. En consecuencia, se revocó la respuesta inicial e instruyó llevar a cabo una nueva búsqueda de la información solicitada en todas las unidades administrativas competentes.
El proceso revela la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión de recursos públicos, especialmente en empresas estatales como Mexicana de Aviación. Este caso resalta la necesidad de que las autoridades brinden información accesible y veraz para garantizar una adecuada supervisión de los recursos públicos y su correcta ejecución.
La resolución del INAI subraya el compromiso continuo de las autoridades mexicanas con la transparencia y la rendición de cuentas, aspectos fundamentales para fortalecer la confianza pública en el manejo de los recursos del Estado.
